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Né en 1989 par consensus FSSD Players scientifique, le FSSD est le cadre de développement des organisations durables.
Une approche par les éléments à la source de la durabilité
Un consensus scientifique a défini 8 mécanismes principaux par lesquels les activités humaines nuisent aux systèmes socio-écologiques, établissant ainsi une base universelle pour envisager un développement durable. Ces 8 conditions permettent d’évaluer toute forme de système. Présentées de manière à souligner les limites, elles encouragent une approche innovante pour réinventer la manière dont nous répondons aux besoins humains. Adopter ces principes transforme radicalement notre vision du monde, nous équipant d'une "paire de lunettes" pour une pleine durabilité.
La démarche FSSD est un processus itératif facilitant la transformation durable des organisations à leur propre cadence : Partager le même schéma mental et établir une compréhension commune des enjeux du développement durable. Analyser la situation actuelle à travers le prisme du futur désiré, en analysant les pratiques actuelles. Imaginer des idées de solutions/actions/visions et développer un espace créatif pour proposer les innovations futures.
Sélectionner et définir les priorités selon trois critères :
conformité avec les 8 conditions, capacité à servir de base flexible pour d'autres actions, potentiel de retour sur investissement (économique, dynamique d'équipe, potentiel de partenariat, etc.).
« Pour atteindre la durabilité, la question n'est pas de savoir si nous aurons assez d'énergie, assez de nourriture ou assez d'autres ressources matérielles.
La question est de savoir si nous aurons assez de leader compétents à temps. »
KHR