"Notre société est l'expression de la maîtrise du "compliqué", il est temps d'oser des modes de penser, faire et agir adaptés à la "complexité" pour inventer - dans les limites planétaires - de nouvelles réponses à nos besoins."
Caroline GERVAIS
Formation - Devenir FSSD-Player !
Un parcours de formations complet pour, pas à pas, découvrir, s'approprier, déployer, combiner le FSSD et servir au mieux les transformations que vous souhaitez mener, accompagner.
C'est aussi rejoindre la communauté des FSSD-Players et par compagnonnage enrichir votre pratique.
Curieux ? Intéressé ? Retrouver ici les témoignages de participants et les dates des prochaines sessions.
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Compagnonnage
Spécialisation
Praticien
Initiation
Formation de 21 heures
6 modules de 3h30
Synchrone distanciel
Formation de 21 heures
6 modules de 3h30
Synchrone distanciel
Formation de 14 heures
avec des experts
Perfectionnement de vos compétences pour toujours plus d'impacts !
Consultant, manager, chargé de projet...., le compagnonnage s'organise avec vous de manière pragmatique (Observation, supervision, mentoring)
Se former à des combinaisons particulières du FSSD avec d'autres approches, outils ou labels tels que : Analyse de cycle de vie, éco-conception, biomimétisme, économie de la fonctionalité, BCorp...
Découvrir et prendre en main les fondamentaux du FSSD
Expérimenter le mindset FSSD
Apprendre à déployer le FSSD dans une diversité de contextes
Identifier comment combiner la logique FSSD à vos expertises
Devenir FSSD-Player accrédité et rejoindre la communauté FSSD-France
Rejoindre la communauté des FSSD-Players
Devenir FSSD-Player certifié et rejoindre la communauté de pratiques
Accompagnement - Embarquer pour la pleine durabilité !
Et si le développement durable était une clef de l’intelligence stratégique et économique ? Les limites planétaires sont un élément de contexte incontournable, s'organiser pour les appréhender à tous les niveaux des organisations et des projets est essentiel à la résilience des entreprises et des territoires.
le caractère stratégique que nous revendiquons pour tous nos accompagnements, n'est pas parce que nous nous croyons plus malins, mais simplement du fait que nous utilisons la paire de lunettes de la pleine durabilité qui nous et vous éclairent sur les défis actuels mais également ceux qui sont dans les tuyaux !
Nous vous garantissons que les démarches, processus, outils que vous utilisez déjà verront leur potentiel de transformation amplifié par la structuration qu'apporte le FSSD.
Ci-dessous, quelques scénarios types, mais l'intérêt du FSSD est que ce n'est pas une procédure mais une logique donc particulièrement souple pour s'incorporer à une grande diversité de contextes, c'est là notre valeur ajoutée !
Accompagnement
stratégique
Programme inter-intra-entreprises
Diagnostic RSE stratégique
ACV-Stratégique & éco-conception
L’ACV-Stratégique développé dès 2006 pour ICIPaint fournit une vue d’ensemble des enjeux sociaux et environnementaux pour un produit.
Son résultat est une analyse qualitative qui permet de voir l’impact le plus important du produit tel qu’il est à travers tout le cycle de vie et de voir les possibilités de développement, amélioration, innovation.
Dirigeant.e, vous souhaitez intégrer la perspective de pleine durabilité à la stratégie, au projet global de votre entreprise, à son cœur de métier, à vos offres et en enrichir les compétences de vos collaborateurs.
Les accompagnements proposés sont organisés en une série d’ateliers (4 à 6 le plus souvent), de 4 heures, à quelques semaines d’intervalles.
Dirigeant.e, vous souhaitez intégrer la perspective de pleine durabilité à la stratégie, au projet global de votre entreprise, à son cœur de métier, à vos offres et en enrichir les compétences de vos collaborateurs.
Les accompagnements proposés sont organisés en une série d’ateliers (4 à 6 le plus souvent), de 4 heures, à quelques semaines d’intervalles.
Ce diagnostic mené à partir de conditions nécessaires à des sociétés durables permet d’identifier bien sûr les enjeux connus mais surtout de détecter des enjeux futurs et ainsi d’orienter de manière stratégique les transformations à mener tout en limitant les investissements à perte.
Ce diagnostic rapide et qualitatif est établi avec la participation active d'un groupe de collaborateurs.
Paroles de dirigeants
Approprier et mettre en œuvre cette démarche est un de nos meilleurs investissements
Groupe Millet
On voit autrement l’avenir de l’entreprise
Fonderie Roger
Le développement durable est le meilleur des business plan
Banctec France
Avec le recul, la méthode utilisée nous a permis de bien poser le sujet et de construire les bases d’un projet d’entreprise renouvelée, maintenant il faut que nous intégrions cette logique dans nos processus
Auto 44
Cette démarche nous a redonné de l’ambition et permis de considérer des possibilités que nous n’envisagions pas
Eurexia
Des projets de ce type demande en général beaucoup d’énergie, mais là il y a une vraie gourmandise de nos collaborateurs pour le sujet
Vous nous avez fait sortir de notre cœur de métier pour pouvoir mieux y revenir
ADAPEI 44